综合 人气
价值链与战略成本管理 成本管理财税服务经营管理
VALUE CHAIN & STRATEGIC COST MANAGEMENT
了解战略成本管理的基本理论 ;掌握战略成本管理的基本步骤 ;学习价值链分析的理论的实际运用 ;掌握价值链分析工具的使用作用 ;明确价值链分析的战略成本管理理念。
课程时间 : 长期
课程地点 : 全国
培训对象 : 财务总监、控制总监、投资总监 、财务经理、会计经理、税务经理、资金经理 、财务部、审计部等部门相关人员 、项目负责人、企业分公司经理
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采购成本分析与控制 成本管理会计准则财税服务
COST ANALYSIS & CONTROL OF PURCHASE COST
学习先进企业供应链管理中的优势经验;全面知悉供应商的成本构成结构;充分节约企业采购成本。
课程时间 : 长期
课程地点 : 全国
培训对象 : 采购总监、采购经理、供应链经理 、企业总经理、工厂厂长、经理 、成本会计、成本控制人员
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新会计准则难点解析与实战应用 会计准则成本管理资金管理
DIFFICULTY ANALYSIS & PRACTICAL APPLICATION OF NEW ACCOUNTING STANDARDS
理解准则修订的背后实质,认识并把握准则执行中的重点、难点问题;了解您所不熟知的财务领域,引领财务人员深入体会和把握会计的精髓。
课程时间 : 长期
课程地点 : 全国
培训对象 : 会计、财务、审计经理或主管 、会计师事务所从业人员
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EXCEL在财务管理中的高级应用 其他知识公司注销会计准则
想将众多数据转换成有意义的动态汇总数据报告,使公司的人资状况、财务 状况、经营销售状况一目了然地呈现在老板的眼前,EXCEL能帮助我做到吗?
课程时间 : 长期
课程地点 : 全国
培训对象 : 财务总监,总会计师财务经理,财务分析师财务专员、预算专员其他使用EXCEL处理,分析财务数据的人员
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工业4.0时代的成本分析与控制 成本管理财税服务经营管理
COST ANALYSIS & CONTROL IN THE ERA OF INDUSTRY 4.0
突破成本核算局限,掌握成本分析方法;基于成本分析前提,合理进行控制计算;优化管理体系流程,实现成本管理价值
课程时间 : 长期
课程地点 : 全国
培训对象 : 成本经理、财务分析经理 、会计经理、成本会计 、各预算责任中心负责人
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阿米巴经营模式的中国实践 代理记账经营管理其他知识
THE PRACTICE OF AMEBA’S BUSINESS MODEL IN CHINA
理解稻盛哲学与阿米巴经营模式的本质/实施条件/步骤;掌握经营会计核算的基本原理/阿米巴经营模式的运作机理;分析中国企业引进阿米巴经营模式的成败得失 。
课程时间 : 长期
课程地点 : 全国
培训对象 : 企业股东及高、中层管理者 、从事财务工作者, 有兴趣进一步提升的职业经理人
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集团型企业财务管控模式探讨 成本管理代理记账经营管理
DISCUSSION ON FINANCIAL MANAGEMENT & CONTROL MODEL OF GROUP ENTERPRISE
了解集团型企业财务管控的内容/特点,妥善处理母公司与子公司之间集权与分权的关系;将预算管理作为合理配置资源、实现集团财务战略目标的工具
课程时间 : 长期
课程地点 : 全国
培训对象 : 集团型企业董事长、执行董事、总经理、财务总监 、企业中/高层管理者
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预算编制与控制实务 财税服务经营管理代理记账
BUDGET PREPARATION & CONTROL PRACTICES
全面掌握预算编制精髓、强化预算管理思维逻辑、掌握预算管理工具模型
课程时间 : 长期
课程地点 : 全国
培训对象 : 财务经理及负责预算编制的相关财务人员 、负责预算编制的各业务部门经理、主管 、预算责任中心负责人、预算专员
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全面预算管理与控制 成本管理财税服务经营管理
COMPREHENSIVE BUDGET MANAGEMENT & CONTROL
理解全面预算管理的理念和特点和预算体系流程;掌握预算的执行要点,防范预算管理风险;把握预算跟踪体系的建立要点和实时监控;掌握全面预算的不同编制方法,提高企业预算工作效率
课程时间 : 长期
课程地点 : 全国
培训对象 : 董事长、总经理 、财务总监、财务经理 、各预算中心责任人
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非财务经理的财务课程 代理记账经营管理资质办理
FINANCE COURSE FOR NON-FINANCE MANAGER,梳理核心财务知识、认识财务在企业中的重要角色;理解财务报表中财务数据与业务的内在联系,能够从财务视角看企业运作;学会通过财务分析,发现经营管理问题,改善部门绩效。
课程时间 : 长期
课程地点 : 全国
培训对象 : 企业中、高层非财务管理人员和骨干 、企业部门(生产、销售、市场、人事)经理
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