企业经营分析与风险管理
ENTERPRISE MANAGEMENT ANALYSIS & RISK MANAGEMENT
建立决策系统思维,充分做好决策准备;利用案例分析演示,选取最优决策方法;结合企业管理流程,全面提高决策质量。
价       格 : 欢迎咨询
课程时间 : 长期
课程地点 : 全国
培训对象 : 财务总监、财务经理、财务分析人员 、采购、销售、生产等业务部门负责人
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企业经营分析与风险管理  

ENTERPRISE MANAGEMENT ANALYSIS & RISK MANAGEMENT 


一、课程对象

1.财务总监、财务经理、财务分析人员

2.采购、销售、生产等业务部门负责人


二、课程收益

1.建立决策系统思维,充分做好决策准备

2.利用案例分析演示,选取最优决策方法

3.结合企业管理流程,全面提高决策质量

 


课程大纲

1.经营决策思维—通观公司经营全局
1)经营决策思路
2)企业经营决策前的准备

2.经营决策常用的分析方法
1)收益型方案的决策分析法
2)成本型方案的决策分析法

3.采购策略选择与风险控制
1)采购价格与采购质量控制
2)最优采购量的决策分析
3)采购成本控制的方法
4)是否利用供应商的信用优惠政策

4.成产策略选择与成本把控
1)是否生产的决策
2)生产什么的决策
3)怎样生产的决策

5.销售活动与经营策略的选择
1)保本点分析与产品定价策略
2)产品最优组合决策分析
3)应收账款周期与信用政策选择

6.固定资产投资决策分析与风险管理
1)固定资产投资决策分析方法
2)设备购买和更新决策分析
3)固定资产自购还是租赁决策分析
4)厂房扩建决策分析

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